Projektni management
Vrsta predmeta
Študijski program in stopnja
Študijska leta
Jezik poučevanja
slovenščina
| Predavanja | Seminar | Vaje | Druge oblike študija | Samostojno delo | ECTS |
|---|---|---|---|---|---|
| 35 | 30 | 85 | 6 |
Pogoji za vključitev v delo oz. za opravljanje študijskih obveznosti:
Pogoj za vključitev v delo je vpis v 3. letnik študija.
Vsebina
1.- Uvod: Kaj je projekt? Kaj je projektni management? Razmerje med projektnim managementom, managementom programa, upravljanjem z naborom projektov, organizacijo projektnega managementa in strategijo. Prispevek projekta k vrednosti podjetja. Vloga projektnega managementa.
2.-Projektni management v gradbeništvu in v poslovanju z nepremičninami.
3.- Organizacijski vplivi na projektni management: Grozdi in slogi. Communikacije. Strukture. Sredstva. Okolje. Deležniki in upravljanje. Projektni tim. Življenski cikelj projekta.
4.- Procesi v projektnem managementu in integracija procesov.
5.- Kvantitativne metode v procesih projektnega managementa in integracije: statistične metode in napovedovanje. Grafi in mreže.
6.- Obseg projekta in časovno usklajevanje.
7.- Kvantitativne metode v časovnem usklajevanju.
8.- Obvladovanje stroškov projekta ter neto sedanja vrednost aktivnosti in denarnih tokov.
Cilji in kompetence:
Namen predmeta je seznaniti študente s pomembnostjo projektnega pristopa za uspešno doseganje ciljev ter z dejavniki uspešne izvedbe projekta, kot so kakovostna priprava, dober projektni team s sposobnim in izkušenim managerjem projekta na čelu ter učinkovita projektna organizacija, podprta z ustrezno projektno kulturo.
V praktičnem delu bodo študentje usvojili metode in tehnike priprave in kontroliranja projekta ter vodenja projektnega tima. Projektni način dela in projektni management postajata stalnica in nepogrešljivo orodje v procesih vodenja, doseganja strateških ciljev in dvigovanja konkurenčnosti organizacij.
Projektni pristop izvajanja nalog omogoča: uspešno doseganje strateških in operativnih ciljev; učinkovito obvladovanje časa in denarja, kar temelji na sistematični pripravi projekta z uporabo preizkušenih metod in tehnik planiranja časa, virov, stroškov in prihodkov; učinkovito izkoriščanje človeškega potenciala podjetja z ustrezno izbiro projektne organizacije; različne možnosti napredovanja in s tem višjo motiviranost zaposlenih; hitrejšo prijavo ponudb z manjšim tveganjem, da pridobljenega posla ne bi mogli izvesti v okviru dogovorjenih rokov ali stroškov.
Učna enota prispeva k razvoju naslednjih splošnih in predmetnospecifičnih kompetenc:
– poznavanje projektnega pristopa za doseganje ciljev;
– sposobnost razumevanja procesov priprave, orodij in metod za uspešno izvedbo projekta;
– sposobnost analiziranja, sintetiziranja pridobljenih znanj, predvidevanja rešitev in njihovih posledic;
– sposobnost fleksibilnega prenosa znanj v prakso;
– sposobnost doseganja strateških in operativnih ciljev;
– spretnosti za organiziranje teamskega dela;
– komuniciranje s strokovnjaki iz različnih nepremičninskih področij ter z različnimi interesnimi skupinami.
Predvideni študijski rezultati:
Študent/študentka:
– Pozna pojme projektnega pristopa.
– Razume temeljna načela projektnega managementa.
– Pozna metode in tehnike priprave in kontroliranja projekta ter vodenja projektnega tima.
– Pozna procese vodenja, doseganja strateških ciljev in dvigovanja konkurenčnosti organizacij.
– Razvije sposobnosti uspešno doseganje strateških in operativnih ciljev.
– Razvije sposobnosti učinkovitega obvladovanja časa in denarja.
– Razvije sposobnosti ravnanja s človeškim potencialom podjetja z ustrezno izbiro projektne organizacije.
Metode poučevanja in učenja:
– Predavanja z aktivno udeležbo študentov (razlaga, diskusija, vprašanja, primeri, reševanje problemov);
– Vaje;
– Individualne in/ali skupinske konzultacije (diskusija, dodatna razlaga, obravnava specifičnih vprašanj).
Načini ocenjevanja:
– Ocenjuje se pisni in ustni izpit (ocenjevalna lestvica – skladno s Pravilnikom o študiju)
